EnviGlobe

خدمات EnviGlobe

المخاطر والمناخ

تقييم كمي للمخاطر ومرونة مناخية وخطط تخفيف تستند إلى تحليل هندسي.

الإجابة المختصرة

تقيس خدمات المخاطر والمناخ ما يمكن أن يحدث من أخطاء وما سيفعله المناخ المتغير بالأصول، ثم تحوّل ذلك التحليل إلى إجراءات تخفيف وتعديلات تصميمية وخطط تكيف وإفصاح يستطيع مجلس الإدارة أو الجهة الرقابية أو الممول التصرف بناءً عليه.

مهندسون يقيمون تعرض البنية التحتية لمخاطر المناخ
صورة توضيحية فقط وليست من واقع المشروع.

نطاق العمل

ما الذي نقدمه

  • التقييم الكمي للمخاطر للأنشطة من المنشآت الصغيرة حتى المشروعات الصناعية الكبرى.
  • تحديد المخاطر وورش المراجعة المنهجية لعمليات التشغيل والتخزين والتداول.
  • نمذجة العواقب لسيناريوهات التسرب والحريق والانفجار وانتشار المواد السامة.
  • حساب المخاطر الفردية والمجتمعية وكنتورات المخاطر ومقارنتها بمعايير التحمل المعترف بها.
  • تقييم استخدامات الأراضي ومسافات العزل للمنشآت القريبة من المناطق المأهولة أو الحساسة.
  • تقييم مخاطر تغير المناخ شاملًا المخاطر المادية ومخاطر التحول.
  • فرز المخاطر المناخية المادية من الحرارة والإجهاد المائي والفيضان والغمر الساحلي والرياح والظواهر المتطرفة.
  • تحليل السيناريوهات باستخدام مسارات مناخية معترف بها لاختبار مرونة الأصول والمحافظ عبر آفاق زمنية محددة.
  • تقييم انبعاثات غازات الدفيئة عبر مراحل المشروع وخطط إجراءات تصحيحية عند تجاوز المعايير المرجعية.
  • إجراءات التكيف والمرونة مرتبة حسب التعرض والعواقب وتكلفة التدخل.
  • دعم الإفصاح المرتبط بالمناخ وفق الهياكل المبنية على TCFD ومعيار IFRS S2.

متى تحتاجها

  • تتداول المنشأة مواد خطرة ولم يسبق قياس المخاطر على الأشخاص داخل الموقع وخارجه.
  • يشترط تصريح أو ممول أو شركة تأمين إجراء تقييم كمي للمخاطر قبل الموافقة.
  • يجري الاعتراض على موقع المنشأة أو مسافات العزل لقربها من مناطق سكنية أو مستقبلات حساسة.
  • على المؤسسة الإفصاح عن المخاطر المرتبطة بالمناخ ولا يوجد تحليل يدعم السرد.
  • تتعرض الأصول للحرارة أو الفيضان أو الإجهاد المائي أو المخاطر الساحلية ويجب أن يعكس التخطيط الاستثماري ذلك.
  • تتجاوز الانبعاثات عبر مراحل المشروع المعايير المرجعية للقطاع وتلزم خطة تصحيحية.

المدخلات

  • وصف العمليات والمخزونات وظروف التخزين وبيانات المواد الخطرة.
  • مخططات الموقع ورسومات التوزيع وتوزيع الأفراد داخل الموقع واستخدامات الأراضي المحيطة.
  • دراسات السلامة القائمة وتاريخ الحوادث ونظم الحماية والتخفيف الحالية.
  • مواقع الأصول ومناسيبها ودرجة حرجيتها وقيمة إحلالها لأغراض فرز التعرض المناخي.
  • البيانات المناخية والهيدرولوجية التاريخية وأي دراسات فيضان أو صرف خاصة بالموقع.
  • بيانات الإنتاج والطاقة والوقود حيث يشمل النطاق تقييم غازات الدفيئة.

المخرجات

  • مخاطر فردية ومجتمعية مقيسة ومقارنة بمعايير التحمل بدلًا من وصفها نوعيًا.
  • كنتورات مخاطر تجعل قرارات الموقع والتوزيع ومسافات العزل قابلة للدفاع عنها.
  • مجموعة إجراءات تخفيف مرتبة تستهدف السيناريوهات التي تقود رقم المخاطر فعليًا.
  • تعرض مناخي مادي وتحولي محدد حسب الأصل والخطر والأفق الزمني.
  • نتائج سيناريوهات يمكن استخدامها مباشرة في الإفصاح المرتبط بالمناخ.
  • خطة تكيف مرتبة حسب التعرض وحسب تكلفة التصرف الآن مقابل التصرف لاحقًا.

منهج التنفيذ

01

التحديد

تحديد المخاطر والأصول والمستقبلات والآفاق الزمنية ضمن النطاق والاتفاق على المعايير التي ستُقاس النتائج مقابلها.

02

القياس

نمذجة العواقب والترددات أو فرز المخاطر المناخية حسب الأصل والسيناريو لإنتاج مقاييس مخاطر قابلة للمقارنة.

03

التقييم

المقارنة بمعايير التحمل والمعايير المرجعية وتحديد السيناريوهات والأصول المهيمنة على النتيجة.

04

التصرف والإفصاح

تحديد إجراءات تخفيف وتكيف متناسبة وهيكلة المخرجات لتقارير مجلس الإدارة والجهات الرقابية والممولين.

قطاعات نخدمها

خبرة متعددة القطاعات.

  • البترول والغاز والبتروكيماويات وتخزين الكيماويات
  • المنشآت الصناعية القريبة من المناطق المأهولة
  • البنوك وشركات التأمين والمحافظ الاستثمارية
  • الموانئ والأصول الساحلية وبنية النقل التحتية
  • المرافق وشبكات المياه والكهرباء
  • المحافظ العقارية والمشروعات الكبرى متعددة الاستخدامات

أسئلة شائعة

ما الذي ينتجه التقييم الكمي للمخاطر ولا ينتجه التقييم النوعي؟

رقم يمكن مقارنته بمعيار. فالتقييم النوعي يرتب السيناريوهات نسبيًا فيما بينها، وهو مفيد لتوجيه الاهتمام لكنه لا يجيب عما إذا كانت المخاطر عند موقع معين محتملة أم لا. أما التقييم الكمي فيجمع التردد والعواقب لإنتاج مقاييس مخاطر فردية ومجتمعية يمكن اختبارها مقابل معايير معترف بها ومقارنتها بين البدائل التصميمية والدفاع عنها أمام جهة رقابية أو ممول أو شركة تأمين.

ما الفرق بين المخاطر المناخية المادية ومخاطر التحول؟

المخاطر المادية هي أثر المناخ المتغير على الأصول والعمليات: الحرارة والإجهاد المائي والفيضان والغمر الساحلي وأضرار العواصف وما يتبعها من تعطل. أما مخاطر التحول فهي أثر الاستجابة لتغير المناخ: تسعير الكربون وإجراءات الحدود والتشريعات والتحولات التقنية ومتطلبات العملاء وشروط التمويل. ولكل منهما أفق زمني مختلف ومسؤول مختلف داخل المؤسسة، وتحليل أحدهما فقط يقلل عادة من تقدير التعرض الفعلي.

أي سيناريوهات مناخية ينبغي استخدامها؟

تتوقع أطر الإفصاح عمومًا استخدام سيناريو واحد على الأقل متسق مع تحول منخفض الكربون وآخر على الأقل بارتفاع حراري أعلى، بحيث يُختبر التعرض التحولي والمادي معًا. والمسارات المشار إليها عادة تصدر عن الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ ومن سيناريوهات تحول منشورة تُستخدم في التحليل المالي. والأهم من المجموعة بعينها أن يُذكر الاختيار صراحة وأن تكون الآفاق الزمنية متناسبة مع عمر الأصل وأن تُستخدم السيناريوهات نفسها باتساق بين الدورات.

ما أهمية تحليل المخاطر المناخية للأصول في مصر؟

أهميته مباشرة، لأن المخاطر المادية الغالبة في المنطقة هي الحرارة وتوافر المياه والتعرض الساحلي، وكلها تؤثر على تكلفة التشغيل وعمر الأصل وإنتاجية العاملين لا على وقوع أضرار عرضية فحسب. كما أصبحت مخاطر التحول ملموسة للمصدرين عبر إجراءات الكربون الحدودية ومتطلبات العملاء. والتحليل يكون أنفع ما يكون حين يحدد العدد المحدود من الأصول والمخاطر التي تقود التعرض.

هل يغذي تحليل المخاطر المناخية الإفصاح مباشرة؟

ينبغي ذلك. فالإفصاح المرتبط بالمناخ يتوقع تغطية الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والمقاييس والأهداف، مع تحليل سيناريوهات يدعم قسم الاستراتيجية. وإذا طُلب التحليل بمعزل عن الإفصاح تباعد الاثنان عادة وبقي السرد بلا سند. ونحن نهيكل المخرجات بحيث يدعم التحليل نفسه نقاش مجلس الإدارة والخطة الاستثمارية والإفصاح المنشور دون إعادة كتابته ثلاث مرات.

كيف يندرج تقييم غازات الدفيئة ضمن أعمال المخاطر؟

أداء الانبعاثات محرك لمخاطر التحول بحد ذاته. فحيث تتجاوز الانبعاثات عبر مراحل المشروع المعايير المرجعية للقطاع يظهر التعرض في صورة تكلفة كربون والتزام تعديل حدودي وشروط تمويل وضغط من العملاء. وتقييم الانبعاثات حسب المرحلة يحدد أين تقع الكثافة فعليًا، وهو ما يجعل خطة الإجراءات التصحيحية موجهة لا عامة. وتدعم البيانات نفسها الإفصاح وتقارير الكربون على مستوى المنتج.

متى ينبغي إجراء تقييم المخاطر في المشروع؟

مبكرًا بما يكفي لتغيير التصميم. فاختيار الموقع والتوزيع ومسافات العزل وقرارات المخزون وإجراءات السلامة المتأصلة هي أكثر ضوابط المخاطر فعالية وتُثبَّت إلى حد كبير في التصميم المبكر. والتقييم الذي يُجرى بعد تجميد المخطط لا يستطيع عادة سوى التوصية بنظم حماية إضافية أعلى تكلفة وأقل أثرًا. أما في المنشآت القائمة فالمحفز عادة تغيير في العملية أو المخزون أو المحيط أو التوقعات التنظيمية.

ناقش متطلبات مشروعك مع فريقنا.

سنساعدك على تحديد نطاق العمل والخطوة العملية التالية.

اطلب استشارة